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Consultoria Empresarial
O que é consultoria empresarial e seus benefícios
Antigamente, a consultoria empresarial era utilizada nas aldeias, nas pequenas cidades, nos convívios sociais, e geralmente eram os sábios os julgados mais experientes, os líderes que aconselhavam seu povo em diferentes assuntos, não com os mesmos termos e conceitos que são utilizados hoje, mas com o mesmo intuito de buscar a melhor maneira de se administrar se não os negócios, a própria vida e o convívio social.
Hoje em dia, a consultoria é muito utilizada de maneira formal dentro das empresas, no entanto, não se limitando a elas. Os desafios empresariais estão cada vez maiores e mais graves. A perda do controle, a incessante busca pela redução de custos, as alterações em leis e regulamentações, a fragmentação das atividades são alguns exemplos das atuais dificuldades que comprovam a urgência do conhecimento dentro das organizações. Assim, muitas empresas buscam no ambiente externo esse conhecimento, para que possam receber uma visão mais crítica e imparcial para auxiliá-las.
No nosso dia-a-dia, muitas são as vezes em que nós mesmos agimos como consultores ou buscamos algum consultor para nos ajudar com nossas dúvidas. No simples fato de pedir opinião sobre qual roupa usar, ou ainda dizer a alguém o que pensa sobre determinado assunto que diz respeito à sua vida, essas são maneiras informais de se ter consultoria no nosso cotidiano.
Como objetivos específicos, a consultoria empresarial propõe:
- elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão;
- identificar seus pontos fortes e pontos fracos;
- identificar suas ameaças e oportunidades;
- propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.
Os fatores de desafios encontrados dentro de uma empresa não são finitos. Em cada época da empresa se tem um fator que tem que ser resolvido com mais prioridade, mas geralmente esse mesmo fator está ligado a vários outros. Um se resolve, começa outro que está ligado ao primeiro e assim por diante.
Os gestores têm que estar sempre em constante acompanhamento com tudo o que acontece e ir adaptando a empresa de acordo com as exigências do momento. Porém, com a aceleração do mercado, a exigência de rapidez nas tomadas de decisão e principalmente as mudanças que o mercado exige, constantemente a consultoria é uma ótima opção e acaba se tornando fundamental dentro da organização.
Consultoria Empresarial em TI
O serviço que oferecemos
Nossos trabalhos de consultoria empresarial consistem em diagnosticar a situação real do ambiente de infraestrutura, desenvolvendo e propondo soluções, além de elaborar planos de ação, definir planos estratégicos, testar soluções, implementar redes com segurança e avaliar todas as demais atividades relacionadas ao ambiente de TI.

1º Passo - Análise da Infraestrutura

O processo de análise do ambiente é considerado o passo mais importe de todo processo. É este passo que irá permitir maximizar todo seu investimento em recursos que realmente atendem suas necessidades.
Analisamos sua infraestrutura para detectar falhas, erros e outras questões que podem vir a influenciar no desenvolvimento de melhorias ou no desempenho total do ambiente de TI.
2º Passo - Planejamento e Ação

Não há como gerar os resultados necessários sem haver planejamento e um planejamento que não é seguido de ação é investimento desperdiçado.
Seguimos as melhores praticas do mercado para desenvolver e executar os serviços que irão melhorar o desempenho e os resultados de sua empresa. Com certificados Microsoft comprovando nossa eficiência, garantimos executar o melhor serviço que seu investimento poderá lhe oferecer.
3º Passo - Resultados

O principal motivo para realizar investimentos na área de TI é para colher dados importantes que relatam a eficiência das soluções desenvolvidas e dados que ajudam a determinar o custo/benefício de tais investimentos.
É de extrema importância saber definir o custo/benefício de um investimento. Com os serviços prestados pela Tradeoff Tecnologia, ficará visível os benefícios gerados pelo seu investimento. Os ganhos em desempenho, produtividade, eficiência e segurança na área de tecnologia da informação resultará em aumento de produtividade, foco e competência de sua empresa.
Principais áreas que atendemos:
- Consultoria para informatização e organização de empresas;
- Consultoria, projetos de infraestrutura e redes de dados corporativas;
- Consultoria e projetos de servidores em ambiente Windows;
- Consultoria para a segurança da informação;
- Análise, documentação da estrutura da empresa e dos sistemas de informação;
- Criação e implantação de processos;
- Análise técnica, organizacional e otimização do ambiente da área de TI;
- Estudos de viabilidade técnica e econômica para a implementação de novas tecnologias;
- Planejamento de investimentos em TI;
- Coordenação de projetos para a implementação de sistemas;
- Avaliação, integração e implantação de sistemas de gestão empresarial com acompanhamento até a finalização;
- Legalização de softwares;
- Auditoria em ambientes de TI;
- Pesquisa de soluções;
Dúvidas Frequentes
Dúvidas frequentes sobre consultoria
Qual o papel de uma Consultoria?
O papel principal de uma consultoria é de orientar o seu cliente através da análise do ambiente de trabalho, do mercado e/ou outros fatores relacionados à área de atuação do cliente. O dever do consultor é auxiliar os gestores em tomar decisões baseadas em melhores práticas e influenciar em processos e ações a serem implementadas. Lembre-se, em nenhum momento deve um consultor assumir o papel de gestor. Não há nenhum consultor que conheça tão bem a sua empresa quanto você mesmo.
Quais os benefícios de contratar uma Consultoria?
Os benefícios de uma consultoria são variados de acordo com o segmento de sua empresa. Em alguns casos, é possível enxergar mudanças e melhorias em apenas alguns dias. Estes benefícios variam de melhorias em processos, resultados mais precisos, aumento de segurança e muitas outras.
Na área tecnológica, os benefícios irão estender além de uma infraestrutura robusta, de serviços de qualidade e de melhorias tecnológicas. Quando há uma consultoria em TI efetiva, os benefícios econômicos são um dos mais visíveis. Investimentos feitos nas áreas de real necessidade e o baixo custo da consultoria comparado com manter uma equipe própria de TI garantem que contratar um consultor em TI muitas vezes é a melhor opção para uma empresa.
Apenas grandes empresas precisam de Consultoria?
Não. A crescente exigência no mercado faz com que as empresas, independentemente de seu porte, tenham que se profissionalizar cada vez mais. Os clientes não toleram mais amadorismo e os concorrentes estão se aperfeiçoado dia-a-dia. Deste modo, as micro e pequenas empresas que quiserem continuar no mercado de forma competitiva precisarão tornar-se empresas com uma gestão profissional e uma empresa de consultoria pode ser decisiva neste processo de mudança.
Os dados da minha empresa não serão divulgados aos meus concorrentes?
Uma empresa de consultoria formada por profissionais sérios garante o absoluto sigilo aos seus clientes, amparado não somente no dever ético do consultor, mas também em cláusulas compactuadas quando da celebração do contrato.
Quais são as vantagens e desvantagens de montar um pequeno negócio?
Quando você tem um emprego, tem mais segurança, estabilidade nos ganhos, menos stress, menos responsabilidade. Ao mesmo tempo, existe uma limitação da expressão do potencial criativo, limitação do crescimento e da liberdade. Quando você abre seu próprio negócio, sua possibilidade de ganho financeiro é maior, já que não existe limitação. Seu potencial de realização profissional também cresce, apesar de você lidar com stress.
Estamos preparando o melhor conteúdo para você!
Em breve esta área estará disponível.
Obrigado por sua compreensão.
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